viernes, 26 de junio de 2009

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jueves, 25 de junio de 2009

Negocios Multinivel: ¿Qué Son?

Para empezar, Usted necesita saber que los negocios del tipo multinivel, network marketing o MLM (Multilevel Marketing) basan su sistema de comercialización en dos pilares fundamentales:

1.- La venta directa o auto consumo en el caso de multiniveles de crecimiento viral: Consiste en ir directamente a los consumidores para ofrecerles y venderles algún tipo de producto y/o servicio; ya sea de forma personal o mediante el uso de medios electrónicos como el internet.

2.- La creación de redes: Consiste en invitar a otras personas para que participen como Distribuidores Independientes en la empresa de multinivel en la que Usted está asociado. Si la propuesta es aceptada, pasan a formar parte de su red de trabajo (línea descendente).

El funcionamiento básico de los negocios multinivel, consiste en "vender" el producto o servicio a los consumidores finales; para luego, proponerles que se incorporen como distribuidores independientes (también puede funcionar al revés). Si una o varias personas aceptan la propuesta, ingresarán a su red de comercialización, momento en el que empieza una fase de capacitación de los nuevos distribuidores (en el que Usted debe participar activamente). Finalmente, los nuevos integrantes de su red, cumplirán el mismo rol; es decir, venderán los productos o servicios directamente al consumidor, mientras intentan reclutar, auspiciar o afiliar nuevos miembros a la red de trabajo.

Cabe destacar, que este sistema de comercialización ha demostrado ser muy exitoso y efectivo para distribuir productos y servicios directamente a los consumidores, además de brindar nuevas oportunidades de trabajo a distintos segmentos sociales, culturales y económicos.

Características Básicas de los Negocios Multinivel
Relación laboral: Las empresas de multinivel no establecen una relación "obrero - patronal" con el distribuidor independiente; por lo cual, este último no es un empleado de la empresa y no está obligado a cumplir horarios de trabajo, ni a responder ante un "jefe".


Límites en los ingresos: Por lo general, no existe un "piso" o un "techo" de ingresos. Esto significa que el límite de los beneficios económicos se los pone el mismo Distribuidor Independiente.


Inversiones: Un Distribuidor Independiente no necesita invertir en infraestructura, ni asume las planillas de sueldo de los empleados que participan en tareas administrativas, ni arriesga todo el capital que es necesario para montar una gran empresa; por lo cual, puede iniciar su negocio con una mínima inversión.


El sistema de trabajo: El Distribuidor Independiente se beneficia del sistema creado; es decir, de toda la estructura administrativa, la logística, facturación, etc... Lo cual, le ahorra un montón de tiempo y esfuerzo.
¿Cómo es Que se Generan Ingresos en un Negocio Multinivel?
En un negocio del tipo multinivel, se pueden llegar a percibir ingresos de dos maneras:

De las ventas directas.
De las ventas de los distribuidores que forman parte de la red o línea descendente, en sus diferentes niveles. Esto quiere decir, que cuando el Distribuidor Independiente recluta directamente a una "x" persona, ésta ingresa dentro de su 1er nivel. Luego, suponiendo que ése nuevo distribuidor reclute a otro distribuidor, este último ingresaría a su 2do nivel, y así sucesivamente... Existen empresas que brindan la posibilidad de generar ingresos hasta el nivel 99.
Esto representa una excelente oportunidad de obtener grandes ingresos por su trabajo y el trabajo de las personas que pertenecen a su línea descendente.

Conclusiones:

Los negocios multinivel son una excelente opción para iniciar un negocio propio, con una mínima inversión, pero con grandes posibilidades de generar ingresos a corto, mediano y largo plazo. Una ventaja (muy importante) de "asociarse" a una empresa de multinivel, es que Usted ingresa a un sistema ya existente y puede empezar a desarrollar su negocio, de forma inmediata.

Un beneficio adicional, es que Usted podrá desarrollar capacidades muy necesarias para emprender cualquier otro negocio, por ejemplo, superará el temor a ser rechazado y aprenderá a liderar personas (de su red de distribuidores).

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6 Pasos Para Iniciar Un Negocio Multinivel

Muchas personas se sienten entusiasmadas y llenas de energía al momento de iniciar una oportunidad en un negocio multinivel. En parte por que las reuniones o la persona que los invitó explican todo de tal forma que pareciera que sería muy tonto rechazar el negocio multinivel.

Si usted es precavido y le gusta investigar un poco más antes de tomar una decisión, seguro que este artículo le ayudará a prepararse al momento de iniciar un negocio multinivel.
Siga estos pasos la próxima vez que piense entrar en un multinivel:

1. Evalúe su patrocinador: ¿Es una persona en la que usted confía? si no es así por que puede ser una oportunidad por Internet entonces hágase esta pregunta ¿Esta persona ha hecho lo necesario para mantenerse en contacto con usted y ayudarle?

2. Evalúe su tiempo: ¿Estoy dispuesto a invertir mí tiempo en este negocio? Las oportunidades de multinivel son muy atractivas porque no requieren de tiempo completo para empezar. Pero por eso mismo muchas veces los que entramos no las vemos como una oportunidad seria y que requiere acción y tiempo de nuestra parte. Si no tiene tiempo para una oportunidad de multinivel, entonces es mejor que no empiece.

3. Evalúe sus metas: ¿Cumple la oportunidad de multinivel con sus metas? Si quiere tener éxito es mejor que se pregunte antes de empezar, cuáles son sus metas. Puede que estas no solo sean de dinero, hay personas que entran porque les gusta trabajar con equipos, porque les gusta el producto o porque quieren mejorar sus habilidades personales. Evalúe esto y tome una decisión.

4. Evalúe su compromiso: ¿Estaré dispuesto a seguir este negocio pase lo que pase? Muchos creen que un negocio multinivel es fácil y cuando entran lo hacen con el mayor de los entusiasmos, pero ante el primer obstáculo, pierden todas sus fuerzas y se retiran. Entonces es importante estar comprometidos desde el principio, saber que es una decisión a largo plazo y que requiere aprender. Así como a algunos les puede tomar 1 mes para conseguir resultados, puede que usted se demore más, pero si hay compromiso, los resultados vendrán.

5. Pregúntele primero a su esposa/esposo: ¿Estará ella/el de acuerdo? Busque el apoyo de su ser querido, porque si esto no ocurre se puede ganar al peor enemigo de su negocio multinivel en su propia casa. No es necesario que él o ella entren con usted, pero que por lo menos la decisión se tome en conjunto y haya participación.

6. Evalúe su dinero: ¿Cuanto estoy dispuesto a invertir? Es común que en las reuniones de negocios multinivel se mencione sólo el precio del producto y la oportunidad, pero hay un montón de gastos en los que tendrá que invertir. Por eso si puede reservar un dinero mes a mes para los gastos del negocio, mucho mejor. De esta forma su negocio tendrá un mejor fundamento.

Los gastos incluyen capacitaciones, libros, llamadas y material de promoción. De acuerdo a como promocione su producto y porque medio, los gastos pueden ser mínimos (por ejemplo si lo hace por Internet).

Entonces una vez este ante un negocio multinivel que le interese, fíjese en estos seis pasos y tome una decisión, si no cumple alguno de los requisitos pruebe otra alternativa (por ejemplo si no tiene dinero busque una oportunidad más económica; si su esposo/a no lo apoya entonces trate de persuadirlo/a; si no tiene tiempo, trate de organizarse).

Los negocios multinivel son una gran oportunidad para mejorar su vida en distintos niveles, por eso es muy importante escoger la opción correcta y que se adapte a usted. De esta forma estará invirtiendo en su propio desarrollo y podrá beneficiarse de la mejor manera.

¿Porque tan pocas personas alcanzan los altos niveles en los sistemas de multinivel?




La verdad es que los altos niveles de los sistemas de multinivel están disponibles para todos - a diferencia de los sistemas corporativos tradicionales que permiten solo a una persona alcanzar el puesto mas alto. La razón por la cual la mayoría no alcanza la cumbre es sencillamente porque abandonan demasiado pronto. Así que ?Porque abandonar antes de alcanzar la cumbre?

La mayoría de la gente ingresa solo para ganar dinero.

Si no ganan dinero en los primeros meses o años, se desilusionan y abandonan (y generalmente hablan pestes de la industria). Otros abandonan para buscar otra compañía con un mejor plan de compensaciones, pero ingresar a este negocio para ganar unos pocos pesos rápido no es una buena razón. Porque no estan convencidos ni comprometidos con la empresa que tomaron y son como veletas de aqui para alla y de alla para aca, esos nunca alcanzaran libertad financiera pues siempre estaran empezando desde 0, pues no saben que el tiempo es lo que determinara que dejen de ser empleados o esclavos de un negocio.

Las dos razones esenciales para ingresar en un negocio de multinivel o network marketing

La primera razón es para ayudarse usted. La segunda razón es para ayudar a otros. Si usted ingresa solo por una de estas dos razones, entonces el sistema no va a funcionar para usted.
La primera razón significa que esta en el negocio en primer lugar para cambiar de cuadrante - para cambiar del cuadrante E (Empleado) o S (Auto-empleado) al cuadrante B (Dueño de Negocios) o I (Inversionista).

Este cambio es normalmente muy difícil para la mayoría de las personas - debido al dinero. Las personas de los cuadrantes 'E' o 'S' verdaderamente no van a trabajar si no es por el dinero. Esto es también la causa por la que las personas no logran llegar a la cumbre: Desean con mayor fervor el dinero de lo que desean cambiar de cuadrantes.

Una persona de los cuadrantes 'B' o 'I' trabajara también por el dinero, pero de manera muy diferente. La persona del cuadrante 'B' trabaja para formar o crear un activo - en este caso un sistema de negocio y, la persona del cuadrante 'I' invierte en un activo o en el sistema de B para generar más dinero.

A un 'B' o un 'I', a veces no le pagan por años y esto; para una persona que esta verdaderamente inmersa en los cuadrantes 'E' o 'S' es inaceptable, no es parte de sus valores fundamentales. El riesgo y la gratificación diferida los inquietan emocionalmente.

Gratificación diferida e Inteligencia Emocional

Una de las bellezas del mercadeo de multinivel es que se enfoca en desarrollar la Inteligencia Emocional tanto como las Habilidades de Negocios y la Inteligencia Financiera.
La inteligencia emocional es una materia bien diferente a la inteligencia académica. En general, a una persona con alta inteligencia emocional le ira mejor que a otra con alta inteligencia académica pero baja inteligencia emocional. Esto explica parcialmente, el porque a algunas personas les va bien en la escuela pero no tan bien en la vida real.

La habilidad para diferir la gratificación es un signo de una mayor inteligencia emocional. En un estudio reciente de la inteligencia emocional, se encontró que las personas capaces de diferir la gratificación, casi siempre llevaban una vida más exitosa que aquellos que no lo hacían.

Por eso la gran importancia del sistema de capacitación inherente a una buena oportunidad dentro del mercadeo multinivel. El aspecto que encuentro de mayor valor para las personas es la educación emocional o desarrollo de la inteligencia emocional.
Muchas personas me escriben diciendo que les encanto mi libro, Padre Rico, Padre Pobre, pero me temo que muchos de ellos no han entendido el punto mas importante del libro: Leccion #1, "Los ricos no trabajan por dinero."

Una vez que he creado o comprado un activo, ese activo trabajara duro para ganar dinero para mi. Pero yo no voy a trabajar por dinero - voy a trabajar para construir o comprar activos. Esos activos me hacen cada vez más rico, mientras que cada vez trabajo menos. Eso es lo que hacen los ricos. Los pobres y la clase media trabajan duro por dinero, pero después compran pasivos en lugar de invertir en activos.

Que clase de Activo es el Negocio de Mercadeo por Redes?


Recuerde, hay dos razones para ser exitoso en el mercadeo por redes: para ayudarse a si mismo y para ayudar a otros. La primera razón significa ayudarse a cambiar al lado 'B' del cuadrante. ?Que hay de la segunda razón?


La belleza de la mayoría de los sistemas de mercadeo por redes es que en verdad usted no gana mucho dinero a menos que ayude a otros a abandonar los cuadrantes E' y 'S' y tener éxito en los cuadrantes 'B' y 'I'. Si se enfoca en ayudar a otros a hacer este cambio, entonces tendrá éxito en este negocio.

Si usted solo quiere aprender a ser una persona de los cuadrantes 'B' y 'I', entonces un verdadero sistema de mercadeo por redes no va a funcionar para usted. Bien puede ir a una escuela tradicional de negocios que lo enfocara para que se convierta en una persona del cuadrante 'B'.

La belleza de un negocio de mercadeo por redes es que su objetivo es crear activos, que son otros 'B's trabajando abajo de usted - y su trabajo es el de crear otros 'B's trabajando abajo de ellos. En el negocio tradicional, el enfoque es que los 'B' tengan puros 'E's y 'S's trabajando para ellos.

El tipo de negocio que aprendí a hacer es un negocio en el que yo estoy en la cumbre y 'E's y 'S's en la base. La verdad es que no hay lugar en la cumbre para muchos otros 'B's, es por eso que en mis negocios recomiendo enfáticamente a mis empleados que miren al mercadeo por redes como una alternativa para que hagan sus propios negocios de tiempo parcial.

El sistema tradicional corporativo es realmente una pirámide, ya que hay unos cuantos 'B's y 'I's cerca de la cumbre y muchos mas 'E's y 'S's en la base. Un sistema de mercadeo por redes es una pirámide invertida: su enfoque principal es el de traer mas y mas 'B's a la cumbre.

Un tipo de pirámide, la tradicional, tiene su base en la tierra, el otro tipo tiene su base en el aire, esta es una pirámide que te jala hacia arriba, en lugar de empujarte para abajo. Un negocio de mercadeo por redes (o network marketing) le da acceso a todo mundo a lo que solía ser un dominio solo para los ricos.

Según reporte del Wall Street Journal , J.P. Morgan declaro: Padre Rico, Padre Pobre es "lectura obligada para millonarios" y el USA Today llamo a Padre Rico, Padre Pobre "un punto de partida para cualquiera que busque tener control de su futuro financiero".

( * ) Robert Kiyosaki es autor de varios éxitos de librería: Padre Rico, Padre Pobre; El Cuadrante del Flujo del Dinero; Guía para Invertir de Padre Rico y, Hijo Rico Hijo Inteligente. El es un orador y maestro reconocido en el tema del dinero.

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domingo, 8 de febrero de 2009

La amabilidad.



La amabilidad es la manera más sencilla, delicada y tierna de hacer realidad un amor maduro y universal, libre de exclusivismos. Amabilidad se define como “calidad de amable”, y una persona amable es aquella que “por su actitud afable, complaciente y afectuosa es digna de ser amada”.

Una persona amable es aquella que escucha

con una sonrisa lo que ya sabe, de labios de

alguien que no lo sabe.

Alfred Capus

Al hablar de amabilidad, sin duda hemos de referirnos también al amor, pero es preferible tipificar a la amabilidad como valor por su carácter más concreto de actitud, de rasgo firme y definido de la persona que ama. El amor es una palabra demasiado grande, universal y genérica en sus formas -léase tema-

No existe una cosa concreta llamada amor, sólo existe en acto de amar expresado en actos de dar, respetar, considerar a los demás, aceptarles, procurar su felicidad, alegrarse con sus progresos... En definitiva, llevar a la práctica una disposición afectuosa, complaciente y afable que no tardará en convertirse en firme actitud, que nos predisponga a pensar, sentir y comportarnos con amabilidad. Cuando lo previsible, lo normal en una persona sea comportarse de forma afable y afectuosa, es porque la amabilidad ha adquirido la categoría de “valor”.

Solemos olvidar que amable significa “digno de ser amado”; que amable es el que se comporta de un modo determinado siempre impulsado por un sentimiento puro. Que se trata por tanto de una conducta que no se agota por sí misma, sino que tiene como origen mover a los demás a comportarse con nosotros proporcionalmente sin buscar en ello la finalidad.

La verdadera amabilidad es la que surge de los sentimientos, la “otra” amabilidad, la más común, es la que tiene que ver con las formas y con las normas de conducta. Ésta solo sirve para seguir la corriente de lo que es socialmente aceptado, pero aporta poco más que una máscara.

La amabilidad es siempre un claro exponente de madurez y de grandeza de espíritu, dado su carácter universal, integrador y de cálido acercamiento a los demás seres de la creación, con los que se siente hermanada toda persona amable.

“El amor que yo viva en mí de mí es la medida del amor con que puedo amar a cualquier otra persona. El problema está en que yo me encierro en el amor que vivo en mí y excluyo a los demás”

A. Blay.

Hemos visto que la amabilidad como valor es una actitud, un modo habitual de ser y comportarse, afectuoso y complaciente de toda persona que es digna de ser amada. El que ama practica su amor, lo hace realidad y lo exterioriza fundamentalmente mediante la amabilidad. No confundamos actos de amabilidad, circunstanciales y transitorios, con la amabilidad como actitud y valor, sentido y deseado. Todos podemos ser “amables” en ocasiones y por diversos y hasta oscuros fines, pero no es a esta “amabilidad” de conveniencia a la que nos referimos, sino a la amabilidad como valor, como disponibilidad permanente, libremente asumida y ejercida.

Pero la amabilidad es planta delicada que sólo germina en “terrenos”, “climas” y condiciones especiales. El terreno más indicado es el hogar y poco después la escuela. El clima y las condiciones especiales de una educación para la amabilidad que ha de proporcionar el medio educativo en que se desenvuelve el niño durante la infancia y la adolescencia debe aportar y despertar los siguientes sentimientos positivos:

AFECTO: Sentirse aceptado y amado con sus cualidades y defectos. Percibir que sus padres y educadores han escogido amarle y respetarle.

ALEGRÍA COMO HÁBITO: Mostrarse satisfecho de vivir, de amar, de compartir el tiempo con el educando, en una actitud divertida y desdramatizadora. Reír en familia con frecuencia y contagiar la alegría sin reservas.

CONFIANZA: Creer en su capacidad, en su bondad, en sus actitudes, permitirle que se equivoque y transmitirle siempre el mensaje de que puede vencer las dificultades, que seguiremos cerca para ayudarle, que con su esfuerzo e ilusión conseguirá lo que se proponga.

ACEPTACIÓN: Dejarle ser persona, valorar su singularidad, estimularle a pensar por si mismo, pero con honradez y respeto a los demás. Recordar las palabras de Kabil Gibran. “Tus hijos no vienen de ti, y aunque estén contigo no te pertenecen. Puedes darles tu amor, pero no tus pensamientos, pues ellos tienen sus propios pensamientos...”

SEGURIDAD: Manteniendo una actitud coherente que le permitan a él educándolo conocer nuestras reacciones y saber a qué atenerse. Pero la seguridad le viene al niño, sobre todo, del ejemplo de normalidad y naturalidad en el trato diario y de comprobar que los adultos sabemos reconocer nuestras limitaciones y defectos, aunque no por ello desistimos en el empeño de ser mejores cada día. Vernos humanos, limitados y capaces de pedir perdón, les da seguridad porque nos sienten más cerca de sí mismos, más a su alcance.

Debemos tener presente que amabilidad es la palabra dulce que anima, levanta, consuela y fortalece, así como el rocío refresca y embellece las plantas marchitas. La amabilidad es afabilidad en la conducta, naturalidad en el obrar, paz en el semblante, benevolencia en la mirada. Se comunica y trasmite de un solo corazón a los corazones de una familia o comunidad entera como la fragancia de una flor que se difunde en derredor del lugar donde florece.

EL ARTE DE LA AMABILIDAD

El arte de la amabilidad.

La Rocheloucauld, un cortesano francés del siglo XVII, escribió que las virtudes, a menudo, son sólo vicios disfrazados. El altruismo puede hacernos sentir bien, pero sentir admiración por uno dista mucho de ser admirable. La amabilidad es una cualidad en la cual se combinan el amor, la comprensión, la previsión, la empatía y la generosidad, pero para que sea una auténtica virtud debe estar libre de segundas intenciones, incluida la autoestima. Siempre que nos entreguemos a los demás con un espíritu completamente abierto, sin egoísmos, nuestra actitud es una bendición. Un sencillo acto de amabilidad repercute en la red de relaciones que nos unen al mundo y puede reavivar sentimientos positivos que se expanden a los cuatro vientos.

El principio oriental del karma nos enseña que todas las palabras y acciones son semillas que germinan para dar fruto en el momento oportuno. La primera acción no es la semilla, sino el pensamiento que la genera. Así pues, si la idea -la semilla- es moralmente sana, desinteresada y auténtica, tenemos el camino apropiado para nuestra progresión espiritual

La amabilidad vuelve con una sonrisa al lugar desde que ha partido.

Tomado de http://www.proyectopv.org

AUTOCOMPASION




Recuerdos. Increíbles recuerdos.

Recuerdo un tiempo en el que culpaba a los demás de mi no felicidad. Era mejor no mirarse a uno mismo. Caer en el juego de la autocompasión es algo tan fácil... convencerse de que no se es feliz es muy fácil y caer en una rutina de por vida también. Y encima, cuando estás convencida de que tu felicidad te la van a dar los demás, las relaciones que tengas con tu pareja, con tu familia, con tus amigos se convierten en una obsesión.

Recuerdo el día en el descubrí quien era yo, el día en que descubrí que no le había prestado la más mínima consideración a la persona más importante de mi vida, el día en que descubrí que no podía vivir sin mí y que el único ser que podía darme lo que necesitaba era yo. Fue como ver un amanecer que no va a oscurecer nunca y ser muy consciente de todo lo que iba a empezar a ganar a partir de ese momento.

Empezar a retroceder para corregir mis actitudes está siendo en muchas ocasiones, muy complicado, porque me encuentro con personas que se que no comprenden mi forma de actuar ahora.

Tragar mierda, hablando en plata, la mía y la de los demás era mi muro, no valorar lo que yo pensaba, lo que yo sentía, agachar la cabeza y poner buena cara a pesar de saber el daño que me estaban haciendo. Y lo gracioso es que lo he hecho toda la vida. Cambios, todos, y continuo haciéndolos, es curioso darse cuenta de las veces que no he sido yo por no quererme lo suficiente, de actuar como querían los demás,por pensar que lo que yo sentía no valía nada y encima a todo eso le sumaba la maldita autocompasión. No quiero ni pensar el daño que me he hecho.

Yo soy así, y mi amanecer ha supuesto el amanecer de otras personas, así que esta tarea de crecimiento que en su día, me dió miedo e incluso por llegar a pensar que estaba equivocada en lo que pensaba, seguirá siendo mi alegría, porque esos momentos en los que descubro cosas nuevas sobre mí, sean malas o buenas me hacen sentir más fuerte.

Tomado de http://buho.blogia.com

Algunos datos para reflexionar !!!

Según un estudio hecho público por Nortel Networks en el seno del último Foro Internacional de Davos, Internet se convertirá en el año 2003 en la tercera economía del mundo sólo por detrás de Estados Unidos y Japón. Moverá entonces 2,8 billones de dólares (el 7% del PIB mundial).

¿Qué está pasando?

Nos ha tocado el privilegio de vivir una de las mayores transformaciones que ha sufrido la humanidad a la largo de la historia. Nada -economía, sociedad, cultura, política- será igual después de Internet.

Las oportunidades de negocio proceden de una acertada comprensión del fenómeno.
¿Qué oportunidades de negocio ofrece Internet? Millones. ¿Cómo saber cuáles son? Es preciso comprender el fenómeno de Internet. ¿Cómo aprovecharlas? Preparándose adecuadamente.

Comprendiendo el fenómeno: Internet es un canal de comunicación con unas características muy particulares.

Ni más, ni menos. Internet es un canal de comunicación.

¿Cuáles son las características que lo hacen tan peculiar? Estas son “las 5 enormes ventajas de Internet”:

1. No tiene coste editorial. “Colgar” una información en Internet apenas cuesta dinero, a diferencia de publicarla en un folleto, una revista o en televisión.

2. No tiene coste de distribución. No hay que transportar físicamente el medio de comunicación (como haríamos con un libro, un catálogo de ventas, un CD-Rom, etc).

3. Tiene una audiencia preactiva, global y bien informada sobre la competencia.

4. Es interactivo: permite obtener respuesta inmediata de la audiencia.

5. Es accesible globalmente, de forma continua y prácticamente sin coste de acceso.

Aplicar las 5 enormes ventajas de Internet a cada uno de los sectores de la economía implica descubrir millones de oportunidades de negocio. La mayoría de ellas explotarán Internet como:

- Medio de comunicación.
- Medio de publicidad.
- Medio de networking.
- Medio de venta.
- Medio de investigación.

“Nada nuevo”, podrá pensar el lector. Efectivamente, nada nuevo: sólo algo mejor y más barato. ¿Le parece poco negocio?

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Bill Gates anuncia la muerte del teléfono a manos de Internet

Olvídese de los cables y de transferir llamadas de un teléfono a otro -algo que, según Gates, sólo consigue con éxito una de cada tres personas- porque en el futuro sólo se comunicará con el mundo vía ordenador o, como mucho, a través de móviles con conexión a la web.

Bill Gates, presidente de Microsoft, cree que los teléfonos fijos tienen los días contados porque las comunicaciones se basarán dentro de poco en el software y en la transmisión de datos por Internet.

Así será, por lo menos, en el ámbito empresarial, donde cada vez más directivos optan por sistemas de voz sobre IP o telefonía por Internet en lugar del teléfono tradicional para reducir costes.

"Cuando dentro de 10 años veamos teléfonos en las películas diremos: ah, sí, ya me acuerdo, la gente solía tener esas cosas", bromeó Gates el martes en la presentación de la oferta de Comunicaciones Unificadas de Microsoft.

Este conjunto de programas, entre ellos Office Communication Server 2007, unifica la comunicación por email, teléfono y la mensajería instantánea, que hasta ahora estaban en compartimentos estancos.

El usuario puede, por ejemplo, abrir Outlook, ver si la persona con la que quiere contactar está disponible y elegir entre llamarle por internet, mandarle un email, enviar un mensaje instantáneo o iniciar una videoconferencia con ella y otros contactos.

El sistema interactúa con todas las aplicaciones de Office y, por ejemplo, muestra si los nombres de nuestros contactos que aparecen en un documento de Word están disponibles en ese momento para hablar.

Esta plataforma "permitirá reducir costes y transformar la manera en que los empleados de una firma trabajan o se relacionan con sus clientes", dijo Gates, que estimó que el ahorro para las empresas es unas cinco veces superior al gasto de implementación.

Como Microsoft, otras muchas firmas se han percatado del potencial de las comunicaciones unificadas, un sector que, según los expertos, moverá 17.500 millones de dólares en 2011.

Cisco System, uno de los más activos en el área, firmó recientemente un acuerdo con Microsoft para que los productos de ambas compañías interactúen de manera eficiente.
Microsoft llega cuando muchos empresarios llevan ya años usando, al menos, servicios de voz sobre IP de otros proveedores, pero las repercusiones para el sector podrían ser grandes, simplemente porque el gigante informático está en todas partes.

"La principal ventaja de nuestra oferta es su integración sencilla y familiar con las aplicaciones de uso habitual", dijo a EFE Antonio Budia, director de Marketing de Comunicaciones Unificadas para Microsoft Latinoamérica.

Todos los que quieran sobrevivir tendrán que integrar sus servicios con Microsoft, opinan los expertos, que añaden que los más perjudicados podrían ser las firmas que sólo ofrecen telefonía por Internet sin otros servicios como email o videoconferencia.

Algunas de estas empresas están sufriendo además problemas de imagen por recientes fallos técnicos.

Skype, por ejemplo, sufrió una avería gigantesca el pasado agosto que dejó sin servicio a 220 millones de usuarios en todo el mundo y su reputación como proveedor de comunicaciones para empresas quedó seriamente dañada.
Publicación de domingo 4 de noviembre de 2007
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Referencias:
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¿CAUSAS DE LA ANGUSTIA?

Cuando el ser humano está desorientado, no tiene claro por qué vive o sufre, no tiene metas definidas ni encuentra sentido a su vida y sufre sin saber por qué.

En este estado, lo atacan fácilmente miedos irracionales y toda su energía vital, su fuerza interna profunda, que en sí es positiva y buena porque viene de Dios, se diluye y se diversifica y la persona no puede gobernar su propio ser.

Si una persona es incapaz de dominarse, su cuerpo es invadido por energía negativa, descontrolada y desequilibrada que ataca sus órganos vitales y los destruye. Sus fuerzas internas descontroladas se convierten en negativas y pueden aniquilarlo poco a poco. Sobrevienen, entonces, reacciones somáticas que se manifiestan en problemas cardíacos, estomacales, intestinales, nerviosos, y otros.

Cuando la persona no tiene razones profundas por qué vivir ni causas por qué sufrir, y se encuentra alejado de Dios, su capacidad de resistir se limita muchísimo más, puede quebrarse fácilmente y de allí viene la angustia.

La angustia proviene, pues, de una rebeldía interna. Esa es la razón por la que las personas se enferman tanto; padecen mucho más de lo que tendrían que padecer físicamente y ciertamente se desgastan por el mal uso de la energía positiva interna que Dios les ha dado.

La angustia no es la única causa de enfermedades, porque el mundo del ser humano es sumamente misterioso y la medicina misma no es capaz de descubrir todos los orígenes de las enfermedades. Pero ciertamente se puede decir que el ser humano se desgasta y enferma porque no utiliza bien su energía o sencillamente no la usa.

Todo lo positivo y bueno que tiene el ser humano, que es creación de Dios, puede destruir su mente y su cuerpo si no se controla. Nadie puede ser dueño de sí mismo si no se conoce profundamente ni sabe para qué está en este mundo. Como respuesta interna a esta situación de estar alienado y dormido, aparece una angustia vital y existencial, una sacudida profunda del alma, del ser interior, que desequilibra la mente y el cuerpo del ser humano.

Esa fuerza interna, que no ha sido bien encauzada ni gobernada, sale anárquicamente de mil maneras, como un caballo desbocado que golpea el cuerpo y el alma del ser humano, destruyéndolo física y emocionalmente. La persona se empieza a alterar y angustiar, y no logra entender qué es lo que le está pasando. Lo que sucede es que su energía vital está padeciendo anarquía profunda.

La capacidad de sufrimiento del ser humano tiene como fundamento el poder creador de Dios, quien nos hizo a Su imagen y semejanza. Si la persona cuenta con el auxilio y el poder de Dios, y se apoya en la fuerza divina que proviene del Señor, su capacidad de trabajo y de sufrimiento es, en verdad, casi ilimitada y su reacción ante las circunstancias adversas de la vida es mucho más positiva.

Hendel pasó 24 días encerrado, casi sin comer ni dormir, inspirado, apasionado, creando el Aleluya, que es una obra inmortal y maravillosa, que se ha cantado y ejecutado en todas partes del mundo. Este músico por vocación estaba impactado, motivado, entusiasmado y convencido que esta obra era grande y valía la pena. Muchos artistas de esa época morían de hambre, pero se puede decir que sus obras eran su razón por qué vivir y por qué morir y quedaron como herencia valiosísima que hoy día se venden por muchos miles de dólares.

Cuando el ser humano trabaja de esta manera, no sufre de angustia, taquicardia o dolores de cabeza, cuello, nuca o estómago. Su energía esta bien encauzada, todo su cuerpo funciona bien y está en armonía.

La angustia aparece cuando no existe una razón profunda por la que usted deba vivir o morir. Significa que usted no está convencido y enamorado de lo que está haciendo.

La angustia es, en parte, como un fenómeno mental y físico de desorientación y alarma que nos anuncia que las cosas no andan bien.

También es un signo de vagancia de nuestra sociedad de opulencia, donde todo es fácil, todo está programado, establecido y asegurado y no hay que sacrificarse demasiado.

Las personas son poco creativas y actúan como robots, subsistiendo pero nunca rindiendo al máximo. Se convencen que no nacieron para sufrir sino para vegetar y vivir tranquilos, sin dificultades, o sea como un adorno.

En estas circunstancias, siempre encontrarán una manera de estar toda la vida simplemente descansando. La angustia es consecuencia clara de no descubrir por qué razón está usted vivo en este mundo.

Es como un vacío existencial en el que la persona se encuentra desorientada y no ha descubierto aún el papel que ha venido a desempeñar en esta vida.

viernes, 6 de febrero de 2009

La historia de Warren Buffett, el hombre más rico del planeta




Warren Edward Buffett nació el 30 de agosto de 1930, hijo de Howard Buffett, un comisionista de bolsa que luego se convertiría en Congresista de los Estados Unidos de América. Único varón, era el segundo de tres hermanos, y desde temprana edad mostró grandes aptitudes para el dinero y los negocios. Amigos de infancia recuerdan su gran habilidad para efectuar cálculos numéricos, algo que aún hoy en día asombra a sus colegas de negocios.

A la edad de seis años, Buffett compro seis pacas de Coca Cola de la tienda de su abuelo por veinticinco centavos y las revendió a un centavo por botella, obteniendo una ganancia de cinco centavos. Mientras que otros niños de su edad jugaban, Warren estaba haciendo dinero. Cinco años después, Buffett tuvo su primera incursión en el mundo de las finanzas.

A la edad de once años, compro tres acciones de Cities Service Preferred a $38 cada una tanto para el como para su hermana mayor, Doris. Poco después de comprar la acción, esta cayo a $27 por acción. Asustado pero determinado, Warren mantuvo sus acciones hasta que rebotaron a $40 por acción. Rapidamente las vendió – un error que lamentaría después. Cities Service se disparo a $200 por acción. Esta experiencia le enseño una de las lecciones básicas de invertir: la paciencia es una virtud.

La Educación

En 1947, Warren con 17 años se graduó de la escuela. Nunca tuvo la intención de asistir a la universidad; ya había ganado $5.000 entregando periódicos (esto equivale a $42.610 de 2000). Su padre tenia otros planes, y le pidió a su hijo que asistiera a Wharton Business School en la Universidad de Pennsylvania. Buffett estuvo allí por dos años, quejándose que el sabia más que sus profesores. Cuando su padre fue derrotado en la campaña al Congreso de 1948, Warren regreso a Omaha y entró a la Universidad de Nebraska-Lincoln. Logro graduarse en tan solo tres años, a pesar de que trabajaba tiempo completo.

Luego de graduarse, Warren también se oponía a seguir una maestría. Finalmente se presentó a la Harvard Business School la cual, en la peor decisión de su historia, lo rechazo por ser muy joven. Entonces Warren se presentó a la Universidad de Columbia donde enseñaban los famosos inversionistas Ben Graham y David Dodd – una experiencia que cambiaria su vida para siempre.

Ben Graham: El mentor de Buffett

Ben Graham se había hecho famoso durante la década de los años veinte. En una época donde todo el mundo consideraba las inversiones financieras como una ruleta rusa, el buscaba las acciones que eran tan baratas que prácticamente no presentaban ningún riesgo. Uno de sus mayores aciertos fue Northern Pipe Line, una compañía de transporte de petróleo manejada por la familia Rockefeller. La acción se negociaba a $65 por acción, pero luego de estudiar el balance contable de la empresa, Graham se dio cuenta que la compañía poseía bonos que valían $95 por cada acción. Graham trato de convencer a la administración de la empresa para que vendiera este portafolio, pero no lo escucharon. Poco tiempo después, inicio una batalla que término con un puesto en la Junta Directiva. Entonces la compañía vendió sus bonos y pago un dividendo de $70 por acción.

Cuando tenía 40 años, Ben Graham publico el libro Security Analysis, una de las obras más importantes en el campo financiero. En su momento, las inversiones en la bolsa eran ridiculizadas (el Dow Jones había caído de 381,17 a 41,12 en tan solo cuatro años luego de la crisis de 1929). Fue en esta época que Graham desarrollo su principio del “valor intrínseco” de un negocio – una medida del valor verdadero de un negocio que era completamente independiente del precio de la acción. Utilizando en valor intrínseco, un inversionista podía decidir cuanto valía una compañía y tomar sus decisiones de inversión. Su siguiente libro, The Intelligent Investor, el cual es considerado por Buffett como el mejor libro de inversiones jamás escrito, introdujo a Mr. Market, la mejor analogía del mercado que se haya hecho.

A través de sus simples pero profundos principios de inversión, Ben Graham se convirtió en una figura idílica para Buffett, en ese entonces de 21 años. Leyendo una edición antigua de Quien es Quien, Warren descubre que su mentor era presidente de una pequeña y desconocida firma aseguradora llamada GEICO. Una mañana de sábado, Warren tomo un tren rumbo a Washington D.C. con el fin de buscar las oficinas principales de dicha empresa. Cuando llegó, las puertas estaban cerradas. Esto no detuvo a Warren quien sin descansar golpeo la puerta hasta que un limpiador le abrió. Entonces pregunto si había algún empleado. Por fortuna, si había. Warren fue llevado al sexto piso para encontrarse con el empleado e inmediatamente empezó a preguntarle acerca de la compañía, conversación que se extendería por cuatro horas. El empleado en cuestión, era nada menos que Lorimer Davidson, el Vicepresidente Financiero de la compañía. Esta experiencia acompañaría a Buffett toda su vida. Con el correr de los años Warren compraría la compañía GEICO a través de su empresa, Berkshire Hathaway.

La Influencia de Benjamin Graham

Durante sus estudios en Columbia, Warren Buffett fue el único estudiante en alcanzar una A+ en una clase de Graham. Luego de terminar sus estudios tanto Ben Graham como el padre de Warren le aconsejaron que no trabajara en Wall Street. Determinado a conseguir un empleo, se ofreció a trabajar gratuitamente en la compañía de Graham. Ben lo rechazo: prefería contratar judíos que eran rechazados por otras compañías. Warren estaba devastado.

Warren regresa a casa.

Al regresar a su ciudad natal, Warren empezó a trabajar en la firma de corretaje de su padre y empezó a salir con una chica llamada Susie Thompson. En abril de 1952 contrajeron matrimonio. Arrendaron un apartamento de tres habitaciones por $65 al mes; estaba un poco deteriorado y era el hogar de varios ratones.

En este apartamento nació su hija también llamada Susie. Durante estos primeros años, las inversiones de Warren se limitaron principalmente a estaciones de Texaco y bienes raíces, pero ninguno tuvo éxito. En esta época empezó a dictar clases nocturnas en la Universidad de Omaha, algo que hubiese sido imposible meses antes debido a su pánico escénico, el cual fue superado al tomar cursos con Dale Carnegie. Eventualmente la cosas cambiaron. Graham llamó un día y lo invito a que trabajara con el. Warren al fin había obtenido la oportunidad que tanto había buscado.

Warren trabaja con Graham.

Warren y Graham rentaron una casa en los suburbios de Nueva York. Buffett pasa los días analizando los reportes de S&P, buscando oportunidades de inversión. Fue durante esta época que las diferencias entre las filosofías de inversión de Graham y Buffett empezaron a surgir. Warren se empezó a interesar en como funcionaba una compañía – que la hacia superior a las demás. Ben solo quería números mientras que Warren estaba interesado en los administradores de la compañía, lo cual era factor decisivo al momento de invertir. Graham miraba solamente el balance contable y el estado de resultados, poco le importaba quien o como administraba la compañía. Durante 1950 y 1956, Warren aumento su capital de $9.800 a $140.000. Con este capital, puso sus ojos nuevamente en Omaha y empezó a planear su próxima jugada.

En mayo 1 de 1956, Warren Buffett reunió a siete inversionistas privados entre los cuales se encontraban su hermana Doris y su tía Alice y juntaron un capital de $105.000. El puso $100, creando oficialmente la compañía Buffet Associates Ltd. Antes de finalizar el año, ya manejaban un capital de $300.000. Aunque este capital era pequeño, Warren ya tenía otros planes para utilizarlo. Compro una casa por $31.500, llamada cariñosamente “Buffett’s Folly”, y manejaba su compañía inicialmente desde la habitación principal y posteriormente desde una pequeña oficina. Para entonces, su vida ya empezaba a tomar forma; era padre de tres hijos, una hermosa esposa y un negocio exitoso.

Durante los primeros cinco años, la compañía aumento sus ganancias en un 251%, mientras que el Dow solo había subido 74,3%. Una celebridad en su pueblo natal, Warren nunca dio consejos sobre que acciones comprar, a pesar de la insistencia de extraños y conocidos. En 1962, tenía un exceso de capital de $7.2 millones, de los cuales $1 millón le correspondía a Warren, quien nunca cobro una comisión y en cambio recibía ¼ de las ganancias por encima del 4%. De igual forma tenia más de 90 negocios a lo largo y ancho de Estados Unidos. En una decisión inteligente, reunió todos estos negocios en una sola entidad llamada “Buffett Partnerships Ltd”, aumento la inversión mínima a $100.000 y abrió una oficina en Kiewit Plaza en la calle Farnam.

En 1962, un hombre llamado Charlie Munger regreso de California a su pueblo natal de Omaha. Aunque un poco snob, Munger era extremadamente brillante. Asistió a la Harvard Law School sin un diploma de bachiller. Buffet y Munger se conocieron por amigos que tenían en común y desde entonces establecieron una amistad que duraría 40 años.

Diez años después de su fundación, los activos de Buffett Partnership se habían incrementado más de 1.156% mientras que el Dow Jones había subido 122,9%. Los activos habían alcanzado la suma de $44 millones de los cuales la parte que correspondía a Warren y Susie ascendía a $6.849.936. Mr Buffet había llegado.

Sabiamente Warren Buffett cerró sus empresas a nuevo capital. La Guerra de Vietnam esta en pleno furor y la bolsa era manejada por personas que no habían pasado por la experiencia de la gran depresión. Warren expresaba su preocupación por el incremento en el mercado accionario. A pesar de esto la compañía logro su mayor ganancia en 1968: 59%. Esto incremento sus activos a $104 millones.

Al año siguiente, Warren fue más allá de cerrar sus fondos a nuevo capital; liquidó el negocio. En mayo de 1969, le informo a sus socio que el “era incapaz de encontrar gangas en el mercado actual”. Buffet paso el resto del año liquidando su portafolio, con la excepción de dos compañías – Berkshire y Diversified Retailing. Las acciones de Berkshire fueron repartidas entre los socios junto con una carta de Warren informándoles que el podría, de alguna forma, seguir involucrado en el negocio, pero que ya no tenía ninguna obligación con ellos. Warren fue claro en su intención de mantener su participación en la compañía (controlaba el 29% de Berkshire Hathaway) pero su verdadera intención nunca fue revelada.

Warren Buffett gana el control de Berkshire Hathaway

El papel de Buffett dentro de Berkshire Hathaway había sido definido unos años antes. El 10 de mayo de 1965, después de acumular el 49% de las acciones de la compañía, Warren se autonombro Director. Una administración desastrosa había llevado a la compañía casi a la quiebra y el estaba seguro que con unos ajustes la compañía podría mejorar. Inmediatamente Buffett nombro a Ken Chace como presidente de la compañía, dándole completa autonomía sobre la organización administrativa. Sin embargo se negó a otorgarle opciones sobre las acciones de la compañía, argumentando que esto no era justo con los accionistas. Warren acordó conseguirle un préstamo por $108.000 a su nuevo presidente con el fin de que comprara 1.000 acciones de la compañía.

Dos años después, en 1967, Warren llamó a su oficina al fundador y accionista principal de National Indemnity, Jack Ringwalt, y le pregunto cuanto creía que valía su compañía, el le contesto que al menos $50 por acción, un premium de $17 sobre el precio al cual se transaba en ese momento, $33. Warren le ofreció comprarle toda la compañía, un negocio que le costo $8.6 millones de dólares. Ese mismo año, Berkshire pago un dividendo de 10 centavos, lo cual nunca más volvió a suceder. Warren diría más tarde “debí estar en el baño cuando decidieron pagar el dividendo”.

En 1970, Buffett se autonombro Presidente de la Junta Directiva de Berkshire Hathaway y por primera vez, escribió el mensaje a los accionistas (Ken Chace había sido el responsable de hacerlo en años anteriores). Ese mismo año, las prudentes decisiones de inversión de Warren empezaban a mostrar su cara. Las ganancias en el sector textil fueron tan solo $45.000, mientras que los sectores aseguradores y bancarios generaron $2.1 y $2.6 millones de dólares. El poco efectivo que se había obtenido de las textileras en problemas en New Bedford, Massachussets había proveído el flujo capital necesario para empezar a construir Berkshire.

Un año después, Warren Buffett tuvo la oportunidad de comprar una compañía llamada See’s Candy. Esta empresa fabricante de chocolate gourmet vendía su producto a sus consumidores a un precio superior al de sus competidores. El balance contable reflejaba los que los consumidores californianos ya sabían – que ellos estaban más que dispuestos a pagar un poco más por aquel sabor especial de los dulces de See’s Candy. Buffett decidió que Berkshire estaría dispuesto a comprar la compañía por $25 millones en efectivo. Los dueños de See’s pedían $30 millones, pero pronto cedieron a la oferta de Buffett. Es la mayor inversión que Berkshire o Buffet ha realizado en su vida.

Después de varias inversiones y de una investigación de la SEC, (después de hacer que una fusión fracasara, Warren y Munger ofrecieron comprar las acciones de Wesco, la compañía a ser adquirida, a un precio superior solo por ellos pensaban que era “lo correcto”. No es de sorprender que el Gobierno no les creyera.), Buffett comenzó a ver crecer la riqueza neta de Berkshire. Entre 1965 y 1975, el valor en libros de la compañía paso de $20 dólares por acción a casi $95. Fue también durante este periodo que Warren compro sus últimas acciones de Berkshire (cuando la compañía se disolvió, años antes, el controlaba el 29%. Años después, había invertido más de $15.4 millones comprando acciones de la compañía a un precio promedio por acción de $32.45). Esto elevo su participación a 43% y la de Susie a 3%. Toda su fortuna estaba puesta en Berkshire. Sin otras inversiones personales, la compañía se había convertido en su forma de invertir.

En 1976, Buffett volvió nuevamente a involucrarse con GEICO. La compañía había reportado recientemente unas perdidas enormes y el valor de sus acciones se había desplomado a $2 por acción. Warren astutamente se dio cuenta que el negocio básico se mantenía intacto, gran parte del problema era causado por una administración incompetente, En los siguientes años, Berkshire fue incrementando su participación en la compañía y de paso logro ganancias extraordinarias. Benjamín Graham, quien aún mantenía su fortuna en GEICO, murió en septiembre de ese año, antes de ver resurgir de nuevo a la empresa. Años más tarde, el gigante asegurador se convertiría en una subsidiaria de Berkshire.

Poco después de esto la vida de Warren Buffett sufriría uno de los cambios más profundos y dolorosos. A la edad de 45 años, Susan Buffett dejó a su esposo. Aunque continuaban formalmente casados, la cantante humanitaria se fue a vivir a un apartamento de San Francisco, argumentando que quería vivir por sus propios medios. Warren estaba profundamente destruido; a lo largo de su vida, Susie había sido “el sol y la lluvia de mi jardín.”, como diría Buffet años más tarde. Los dos mantuvieron una relación cercana, hablando diariamente, tomando sus acostumbradas vacaciones de dos semanas en Nueva York y reuniéndose en navidad en su casa de playa de California con sus hijos. La transición fue difícil para Warren, pero terminó por acostumbrarse a la nueva situación. Susie llamó a varias mujeres en Omaha y les insistió en que salieran a cenar y al cine con sus esposo. Finalmente, logro unir a Warren con Astrid Menks, una mesera.

Al año se fueron a vivir juntos, todo con la bendición de Susie.

Aumenta la riqueza de Warren

Al final de la década de los setenta, la reputación de Warren Buffett era tan grande que se decía que el solo rumor de que Buffett estaba comprando la acción de una compañía, hacia que el precio de esta aumentara en un 10%. La acción de Berkshire Hathaway se negociaba a más de $290 dólares y la fortuna de Buffett alcanzaba los $140 millones de dólares. Lo irónico era que Warren nunca vendió una sola acción de su compañía, lo cual significaba que el único efectivo que tenía eran los $50.000 dólares que recibía anualmente como salario. En esta época, el le comentó a su comisionista, “Todo lo que tengo esta atado a Berkshire. Me gustaría tener unos centavos afuera.”

Esto llevo a que Warren empezara a invertir por su propia cuenta. Se dice que Warren era más especulativo con este dinero que lo que hacía en Berkshire Hathaway. En un momento compro futuros de cobre, lo cual era totalmente especulativo. En poco tiempo, logro una ganancia de $3 millones de dólares. Cuando un amigo le ofreció invertir en el mercado inmobiliario, el contesto “Para que invertir en inmuebles cuando el mercado accionario es tan fácil?”.

Berkshire Hathaway anuncia su programa de caridad

Más tarde, Buffett mostraría nuevamente su inclinación a ir en contra de las tendencias de su época. En 1981, una década de avaricia sin control, Berkshire anuncio un nuevo plan de donaciones, el cual fue planeado por Munger y aprobado por Warren. El plan era pedirle a cada accionista que nominara varias entidades de caridad, las cuales recibirian $2 dólares por cada acción de Berkshire que tuviera en su poder el accionista nominador. Esto iba en contravía de la práctica común en Wall Street donde el Presidente de la compañía decidía que entidades recibían las donaciones y en la mayoría de los casos estas eran las universidades, iglesias u organizaciones relacionadas con el Presidente. El plan tuvo un éxito arrollador y a lo largo de los años, la cantidad aportada por acción fue en aumento. Al final los accionistas de Berkshire estaban donando millones de dólares cada año, todo esto dirigido a los intereses que ellos mismos habían elegido. El programa fue descontinuado luego de que se creara una controversia acerca de donaciones a entidades de caridad que apoyaban el aborto. Otro evento importante de esta época fue el incremento sustancial en el precio de la acción: en 1982 valía $750 dólares. Esta ganancia se atribuye al portafolio de inversiones de Berkshire, el cual estaba avaluado en $1.3 billones de dólares.

Warren Buffett compra Nebraska Furniture Mart, Scott Fetzer y un avión para Berkshire Hathaway.

De todos los buenos negocios que Berkshire había efectuado hasta entonces, el mejor estaba por llegar. En 1983, Warren Buffett se intereso en Nebraska Furniture Mart, una comercializadora de muebles con ventas multimillonarias que fue creada por Rose Blumpkin. Al hablar con la Sra. B, como los residentes locales la llamaban, Buffett le pregunto si ella estaría interesada en vender la empresa a Berkshire Hathaway. Blumpkin respondió que si y que lo haría por $60 millones. El negocio se cerró con un apretón de manos y un contrato de solo una página. La inmigrante de origen ruso apenas miro el cheque cuando lo recibió días más tarde.

Scout & Fetzer fue otra gran adquisición a las empresas de Berkshire. Esta compañía había sido objeto de varias ofertas hostiles cuando Ralph Schey era su presidente. Esto ocurrió en 1984 e Ivan Boesky pronto lanzo una contra oferta de $60 por acción (la oferta inicial era de $50 por acción - $5 más que el precio de mercado). El fabricante de las aspiradoras Kirby y la enciclopedia World Book, S&F estaba en pánico. Buffett, quien poseía cerca de un cuarto de millón de acciones de la compañía, envió un mensaje a la compañía pidiéndoles que lo llamaran si estaban interesados en una fusión corporativa. El teléfono sonó inmediatamente. Berkshire ofreció $60 por acción en efectivo. Cuando el negocio se cerró una semana más tarde, Berkshire Hathaway tenia una nueva maquina de hacer dinero por solo $315 millones. El pequeño flujo de caja que se había obtenido de la fabrica textil adquirida en sus inicios había convertido a Berkshire una de las empresas más poderosas del mundo. Cosas más importantes y sorprendentes se haría en la siguiente década. Berkshire vería como el precio de su acción subiría de $2.600 a $80.000 a mediados de los años noventa.

En 1986, Buffett compro un avión usado Falcon por $850.000. Dado que se había convertido en un personaje público , ya no era conveniente que viajara en aviones comerciales. La idea del lujo era algo que le era difícil de aceptar, pero pronto le tomo cariño a su avión. Su pasión por los jets lo llevó, en parte, a comprar Executive Jet en los años noventa.

La década de los ochenta incrementó prácticamente sin parar su fortuna, excepto por un pequeño bache en el camino: el crash de 1987. Warren, quien no estaba molesto por la corrección del mercado, simplemente miro el precio de su compañía y siguió trabajando. Esto refleja la forma en que ve las acciones y los negocios en general. Esta fue una de las aberraciones temporales de Mr. Market. Y fue una aberración fuerte: casi un cuarto de la capitalización bursátil de Berkshire se borro en un solo día. Warren, sin inmutarse siguió trabajando.

Un año después, en 1988, empezó a comprar la acción de Coca Cola como si fuera un adicto. Su antiguo vecino, el ahora presidente de Coca Cola, empezó a notar que alguien estaba acumulando acciones y se preocupo. Luego de investigar las transacciones, noto que estas se originaban en el medio oeste. Inmediatamente pensó en Buffett, a quien llamó inmediatamente. Warren le confesó que el era el culpable y le pidió que no hablara hasta que él mismo no lo hiciere dentro de los términos legales que obligan cuando se acumula más del 5% de una compañía. Meses despues Berkshire ya tenia el 7% de la compañía o $1.02 billones. En los próximos tres años, las acciones de Coca Cola en poder de Buffett valían más que el valor de Berkshire cuando se hizo la inversión en la empresa.

Para 1989 la acción de Berkshire Hathaway se negociaba a $8.000. La riqueza personal de Warren tenía un valor cercano a los $3.8 billones. En los próximos diez años, su riqueza se multiplicaría por diez.

Durante la última parte de la década de los noventa, la acción creció hasta alcanzar los $80.000 por acción. A pesar de esta astronómica cotización, en medio de la burbuja punto com, Warren Buffett fue acusado de perder su toque mágico. En 1999 cuando Berkshire reporto un incremento neto de 0.5% por acción, muchos periódicos publicaron historias sobre la debacle del Oráculo de Omaha. Confiado en que la burbuja tecnológica explotaría pronto, Warren continúo haciendo lo que mejor sabía hacer: invertir en grandes negocios que se encuentran por debajo de su valor intrínseco. Sus esfuerzos no fueron en vano. Cuando los mercados recuperaron la cordura, Warren Buffett se convirtió nuevamente en estrella. La acción de Berkshire se recupero luego de haber caído a $45.000 por acción y el Oráculo de Omaha se convirtió nuevamente en un icono de los inversionistas.

Las Diez Causas mas comunes del Fracaso

1. El viejo Truco de Culpar a los demas. Esto no es lo mismo que preocuparse por lo que piensan (o tienen o hacen) los demas. Es la atribucion real de la responsabilidad sobre los demás. (la diferencia entre brujería y medicina, según nos informa un hombre que paso veinticinco años como medico en África, es que cuando un hombre enferma, la brujería lo obliga a preguntarse, "¿quien me hizo esto?", en tanto que la medicina lo obliga a preguntarse, "¿qué fue lo que me hizo esto?". Es la mente primitiva o juvenil la que busca la causa de los temores y fracasos fuera de sí misma...

2. La pronta tendencia a culparnos a nosotros mismos, por lo menos en privado. ¿Por que fui tan tonto? ¡Que blanco tan facil soy! ¿Por que siempre tengo que meter la pata? ¿Por que siempre tengo que decir algo indebido? ¡Que torpe fui!

3. No tener ninguna meta.
Una persona debe saber hacia donde quiere ir, si es que desea llegar a alguna parte. Es fácil ir simplemente a la deriva. Algunas personas pasaron por la escuela como si pensaran que le estaban haciendo un favor a su familia. En el trabajo, se desempeñaron en una forma monótona, interesandose únicamente en el cheque el día de paga. No tienen una meta. Cuando alguien los borra de la lista, simplemente toman sus cosas y se retiran, abandonandolo todo. Las personas progresan y obtienen logros de sus tareas, aprovechan al máximo cualquier situación. Estan preparadas para lo siguiente que se presente a lo largo de la senda que los conduce hacia su meta. Saben lo que quieren y estan dispuestas a caminar un kilometro adicional para conseguirlo. "Dr. William Menninger"

4. Eleccion de metas equivocadas. Los chinos hablan de un hombre en Beijing que en lo mas profundo de su corazon soñaba con poseer oro, mucho oro. Un día se levantó y cuando el Sol estaba en lo alto, se atavió directamente con sus prendas más finas y se dirigió al atestado mercado. Se detuvo directamente frente a la barraca de un tratante en oro y, apoderándose de una bolsa repleta de monedas, se alejo del lugar con toda tranquilidad. Los oficiales que lo arrestaron estaban sorprendidos: "¿Por qué robaste al traficante en oro a plena luz del día?, le preguntaron, "¿y en presencia de tanta gente?"...
... "Yo no vi a nadie", replico el hombre, "todo lo que vi fue el oro".
Cuando el oro o la gloria, el`poder o algun lugar se convierten en una idea fija, por lo general, nos cegamos no solo a las necesidades de los demás, tanto en el hogar como en el mercado, sino tambié a nuestras propias necesidades, a las necesidades de nuestro yo interno.

5. El atajo. Muchos de nosotros escogemos instintivamente la ruta mas corta, más fácil y más rápida hacia el éxito, sólo para descubrir que el éxito era ilusorio; que el foco no alumbró.

6. Tomar la senda mas larga.

7. Desatender las pequeñas cosas. Debemos apreciar y valorar los detalles; debemos preocuparnos por ellos.

8. Desistir demasiado pronto. Un viejo aforismo de los cazadores nos enseña que la mitad de los fracasos en la vida se deben a que detenemos el caballo a la mitad del salto. Elihu Root manifestó en una ocasión, "Los hombres no fracasan; se dan por vencidos en el intento".. Se requiere juico para saber que la medida del éxito no es la suerte, ni las oportunidades del juego, sino la conquista del fracaso.

9. El peso del pasado. Jamás podremos liberarnos de los recuerdos; únicamente podemos enfrentarnos a ellos con honestidad.

10. La ilusión del Éxito. Muchos de nosotros nos dejamos engañar por un acontecimiento, por un logro; tiene todas las características del éxito y los demás actúan como si fuese un éxito, pero no logran la satisfacción.

Si desean tener mas profundidad en este tema; es importante que se remitan al libro maravilloso "LA UNIVERSIDAD DEL EXITO" de Og Mandino

Ingrdientes necesarios de la Felicidad

Uno es feliz como resultado de los propios esfuerzos, una vez que conocemos los ingredientes necesarios de la felicidad ... gustos sencillos, cierto grado de valor, el autorrenunciamiento hasta cierto punto, el amor al trabajo, y por encima de todo, una conciencia limpia. La felicidad no es ningun sueño vago, de eso estoy ahora segura. Mediante el empleo adecuado de la experiencia y el pensamiento, es posible lograr grandes cosas de uno mismo; por medio de la determinación y la paciencia incluso es posible restaurar la propia salud ... así vivamos la vida tal como es, y no seamos desagradecidos.

Lo mas prudente entre nosotros llegamos al fin a la conclusión de que el éxito personal debe residir en el interior, si queremos que exista. No puede componerse de signos o apariencias externos, sino unicamente de valores personales intangibles que emanan de una filosofía madura. Una de las cosas que mas impresionaron al mundo acerca de Mahatma Gandhi fue la fotografía de todas sus posesiones terrenales, que se publicó en la época e que falleció: un par de anteojos, un par de sandalias, unas cuantas prendas de vestir muy sencillas, un torno de hilar a mano y un libro. Y no obstante, el mundo se percató de que había fallecido uno de los hombres más ricos. Quizá el mundo, en las profundiades de su conciencia, estuvo hasta cierto punto consiente de lo que trató de expresar Henry Thoreau en esta sencilla frace: "Un hombre es rico en la proporción de las cosas de que puede prescindir". El Mismo Gandhi hablaba a menudo de la reducción de las necesidades. Para él la vida era un proceso gradual de despojo de las necesidades, de tal manera que el ser humano, de ser un niño que llora en la cuna y que necesita todo, si vive con éxito, llega a madurar, en forma gradual, hasta convertirse en un adulto que virtualmente no tiene necesidad de nada.

Gandhi mismo fue un ejemplo de tal madurez, un ejemplo tan raro, que su vida representa para el resto de nosotros lo mucho que nos falta para alcanzar todo el potencial de madurez humana.

Tomado del Libro "La Universidad del Exito" de Og Mandino

domingo, 18 de enero de 2009

Humildad



Caminaba con mi padre, cuando él se detuvo en una curva y después de un pequeño silencio me preguntó:

- Además del cantar de los pájaros, ¿escuchas alguna cosa más?Agudicé mis oídos y algunos segundos después le respondí:

-Estoy escuchando el ruido de una carreta...

-Eso es, dijo mi padre. Es una carreta vacía.

Pregunté a mi padre:

-¿Cómo sabes que es una carreta vacía si aún no la vemos? Entonces mi padre respondió:

- Es muy fácil saber cuándo una carreta está vacía, por causa del ruido. Cuánto más vacía la carreta, mayor es el ruido que hace.

Me convertí en adulto y hasta hoy, cuando veo a una persona hablando demasiado, interrumpiendo la conversación de todos, siendo inoportuna, presumiendo de lo que tiene, sintiéndose prepotente y haciendo de menos a la gente, tengo la impresión de oír la voz de mi padre diciendo:

"Cuanto más vacía la carreta, mayor es el ruido que hace".

La humildad consiste en callar nuestras virtudes y permitirle a los demás descubrirlas.Y recuerden que existen personas tan pobres que lo único que tienen es dinero. "Nadie está más vacío, que aquel que esta lleno del Yo mismo. "

Seamos lluvia serena y mansa que llega profundamente a las raíces, en silencio: nutriendo.

Humildad


Aprendizaje de vida ← Humildad → Avanzar y crecer
UD. ESTÁ AQUÍ

Gratitud



¿Es acaso necesario agradecer el amanecer, el otoño o una tomenta de verano?

¿Es necesario agradecer los frutos sembrados, las oportunidades o los descubrimientos?

¿Es necesario agradecer la belleza, la imaginación y la risa?

Lo es... porque solo quien agradace tiene la grandeza suficiente como para comprender la enorme dicha de la buena fortuna y disfrutarla en toda su amplitud.

Tomado de http://aine.idoneos.com

Razones por las cuales vale la pena vivir

Una maldicion pesa sobre el ser humano, sabe que tarde o temprano sentira los pasos asordinados de la Muerte. Y se angustia, como no, se interroga por la razon de su existir. En tiempos de desasosiego,s se pregunta incluso si vale la pena vivir. Pasa revista a su historia desemplova recuerdos, se calza sus amores y sus suenos como armadura y se grita que si, que hay mil cosas por las cuales bien vale el milagro de existir

woody Allen tranisto esos estados de animo. En su pelicula Manhattan, le hace recitar a Ike, su alter ego de turnom su lista de imprescindibles:

Yo diria que vale la pena vivir por-duda unos segundos- Groucho Marx (un jugador de beisbol), Willie Mays y el Segundo movimiento de la Sinfonia Jupiter (de Mozart), la grabacion de Potahead Blues de Louis Armstrong, las peliculas suecas, La educacion sentimental de Flaubert, Frank Sinatra, Marlon Brando, los cangrejos del restaurant Sam-Who

Oscar Wilde , quien supo sobrellevar el escenario publico , se arreglaba con menos. Vivio fiel a suuna maxima que le repetia su anciana madre, Lady Speranze, "Joven cuando estes tan Viejo como yo , sabras que solamente hay una cosa en el mundo por el cual vale la pena vivir: el pecado""

Frederic Nietzche, el filosofo existencialista, era la antitesis de la seniora Wilde, su lista de virtudes que nos acercan a la esquiva felicidad incluia "el heroismo, la belleza, el saber, la virtud, la danza, la espiritualidad. El que tiene por que vivir, puede enfrentar todos los comos.". En identico sentido opinaba el dramaturgo George Bernard Shaw: "Mientras tenemos un deseo, tenemos una razon de vivir. la satisfaccion es la muerte" solia repetir. Vinicius de Moraes le dio a su inventario de cosas gratas forma de poesia. Alli incluye los caminos desiertos/los pozos de agua y los caminos mojados/las orillas de las calles/las plantas despues de la lluvia y acostarse en el cesped.

El filosofo italiano Manlio Sfalambro, duenio de una verba menos florida dice precisar una sola cosa: Puede que solo merezca la pena exisitir por leer un libro , por ver los inmensos horizontes de una pagina La tierra, el cielo? No, solo un libro. Por eso, muy bien se puede vivir""

Como hay de todo en la vinia del Senior , muchos encuentran solaz en la comida. El catalan Joan Manuel Serrat, que supo escribir aquello de que solo vale la pena vivir para vivir"" da catedra de gourmand si se lo interroga sobre sus apetencias. "la mayor parte de los grandes placers que la vida proporciona son todas cosas que entran o salen, la comida es una gran fuerte de motives para estar aqui. Pero oiga, que una puesta de sol tambien vale" dijo no hace tanto.

Otros sibarita, el comediante Dudley Moore, le daria la derecha. No por nada poco antes de morir sentencio "La comida china y las mujeres son las unicas dos cosas por las que vale la pena vivir"

Hay quienes encuentran motives para seguir en la brecha aun en medio de una catastrofe. Victor Frankl, sobreviviente de Auschwitz, cuenta en su libro " el hombre en busca de su sentido"" que el recuerdo del amor a su mujer fue lo que lo mantuvo vivo en plena orgia de muerte. Y el escritor chileno Pedro Lemebel cree que el acecho e la Parca insufla vida

"Hasta el mismo sida es una razon para vivir. Hay gente sana que no tiene porque amar la vida, ya cada minuto que se les escapa como por una canieria rota" dijo

Se cree que la respuesta a la duda existencial- para que? les llega a todos tarde o temprano. Nezahualcoyotl, un rey poeta que reino en lo que hoy es Mexico en 1450, respondio a la pregunta en su lecho de muerto ""Al fin lo comprendo, oigo un canto, veo una flor, oh que jamas se marchiten!!

Algunas de las opinions publicadas

Silvia Bleichmar

Psicologa , 59 años, docente de la UBA

1) Los seres queridos, por supuesto en presencia pero tambien en imagines, en recuerdos, con la sensacion de que estan porque uno puede pensarlos y que vida de uno prolonga su existencia

2) la sensacion casi milagrosa en el cuerpo cuando piso el pasto de las plazas de BA y veo los jacarandas floridos dos veces al anio

3) La expansion en el pecho leyendo y releyendo El inmortal, La casa de Asterion, y el Golem de Borges

4) Los proyectos historicos inconclusos

5) LosSuenios irrenunciables

Mario Roberto Alvarez

Arquitecto, 90 años, disenio el Teatro san Martin, uno de los mejores del mundo en su profesion

1) La vida es un privilegio si uno tiene la suerte de nacer y vivir sano. Sin estos dones vivir no tiene sentido

2) Ser integro para amar y ser amado . Paladear la vida que es breve apreciando la belleza que perdura

3) Ser fiel a la epoca que nos toco en suerte y vivir eticamente, siendo util al projimo, a la sociedad, al pais

4) Disfrutar de lo que se hace, conquistandose a si mismo, como recomendara Platon

5) Sentirse siempre libre, simple, optimista y culto. Nunca ser complice

Roberto Pettinato

Animador y musico, 42 años

1) El Amor hacia tu pareja

2) Jimi Hendrix a todo volumen

3) los cielos e infiernos mentales

4) los suenios

5) Saber que ni la muerte te podra destruir

Hugo Urquijo

Director de Teatro

1) la capacidad de inventarnos un proyecto, cualquiera que sea, que nos mueva, y concite nuestra passion

2) el amor de los que amamos

3) el Segundo movimiento de la Septima Sinfonia de Beethoven

4) LAS nenufares, el testamento artistico del pintor impresionista Claude monet

5) Alguna certeza de que la lucha por lo que creemos no es inuti ni esteril…

Oscar Araiz

Coreografo, dirigio el Ballet estable del Colon

1) la musica, el poder de jugar (con las formas, con las luces, con las personas, con los animales, con las plantas)

2)Los libros que no lei, los que no volvi a leer

3) el humor, el poder de reirse de uno mismo

4) los amigos

5) el cine sin pochocolos y los suenios

Isidoro Blaisten

Escritor, 70 años, autor de Dublin al sur

1) La poesia, la literatura y el hecho de escribir

2)el amor de una mujer

3)ver salir el sol

4)la belleza que uno conoce y sobre todo, la que todavia no conocio

5)La gente, el projimo, y en esto encierro a la amistad

Fuente: Revista Viva, enero 2004

Sobre vivir la vida


Arriesgarse

Aunque reír es arriesgarse a parecer un tonto...

Aunque llorar es arriesgarse a parecer sentimental... Aunque acercarse a alguien es arriesgarse a involucrarse... Aunque mostrar tus sentimientos es arriesgar tu yo interior... Aunque exponer tus ideas o tus sueños a una multitud es arriesgarse a perderlos... Aunque amar es arriesgarse a no ser amado de la misma manera... Aunque vivir es arriesgarse a morir... Aunque desear es arriesgarse a ser defraudado... Aunque intentar es arriesgarse a fallar... A pesar de todo, debes arriesgarte. Debes correr los riesgos simplemente porque el más grande de los peligros de la vida es no arriesgarse. Las personas que no arriesgan nada o nunca tienen nada, no hacen nada. Tal vez podrán evitar el sufrimiento y la tristeza, pero no logran aprender, sentir, cambiar, crecer o vivir. Prisioneros de sus temores, son esclavos que han renunciado a su libertad, pues sólo cuando una persona se arriesga, es libre. Los pesimistas se quejan del viento; los optimistas esperan confiadamente que los vientos cambien de dirección y los realistas, ajustan sus velas en la dirección correcta. Arriésgate... Es cierto, que puedes perder?

¿Pero has pensado en lo que puedes ganar?

Tomado de http://aine.idoneos.com

lunes, 12 de enero de 2009

La soledad.

Nuestro idioma, tan proclive al matiz en muchas cosas, se muestra más bien parco en lo que se refiere a las soledades y sólo nos ofrece un vocablo -la soledad- para denominarlas a todas.

Los sajones, en cambio, distinguen entre "loneliness", o la soledad interior de quien no encuentra compañía y "solitude", o la soledad física de quien voluntariamente se aparta de los demás.

La primera suele ser el triste resultado de un egoísmo exacerbado. En la galaxia humana no faltan los "agujeros negros", personas que absorben para sí, insaciablemente, cuanto les rodea, incluso las radiaciones de su propia alma luminosa. A un ser que no brilla, que no emite luz ni calor, todos le ignoran. Afortunadamente, este tipo de angustiosa soledad cuenta con un remedio eficaz: la generosidad.

Pero es la otra soledad, ponderada por los sabios de todos los tiempos, la que, al contrario de ésta, no es fuente de angustia y desesperación, sino puerta obligada de acceso a los misterios del mundo interior. Desde luego, hay un tiempo para cada cosa y quien no esté preparado hará muy bien en seguir creciendo en compañía. Si acaso, puede probar con cortos períodos que, a lo peor, resultan en un desasosiego insufrible, porque la cosa requiere temple y, sobre todo, mucha hartura y saciedad de las cosas de la vida.

Al principio, en efecto, la mente suele espantarse porque la falta de estímulos externos se parece demasiado a la idea que tiene de la muerte. Y, por otra parte, la constatación del caos interno que uno vislumbra en cuanto se asoma un poco, resulta también asustadora. Es un miedo irracional, semejante al que sienten muchos al viajar en avión. Creen que su seguridad está en tierra firme, pero ¿no es, acaso, este planeta una nave espacial suspendida en el vacío sideral? ¿No es, del mismo modo, nuestra vida una aventura en solitario que discurre junto a otras soledades? ¿A qué, pues, tanto miedo a la soledad?

Para el solitario buscador, la compañía es sólo un falaz entretenimiento, un espejismo de seguridad; a veces, un intento de ocultar la propia indigencia. El juego de las relaciones humanas con sus cambiantes y, en ocasiones, seductoras emociones ejerce la fascinación de un caleidoscopio y hace que la vida, para la mayoría de los hombres, no sea más que eso: una amalgama mutable de conflictos, ambiciones, celos, envidias, algo de generosidad (poca), mucha hipocresía y enormes cantidades de egoísmo, mezclado con mínimas dosis de solidaridad, valor, honradez y coherencia. Un juego de pasiones y sensaciones que mantiene al individuo lejos de la paz, en una efervescencia agotadora y casi estéril.

Hay que admitir que algo enseña, pero la vida mundana, con toda su carga dramática y excitante, no es más que el parvulario. La verdadera vida adulta comienza después, cuando el hombre, harto y desengañado, decide fajarse, cuerpo a cuerpo, con los grandes enigmas que envuelven su existencia. Esa es la auténtica soledad: una abstracción de lo mínimo e intrascendente y una inmersión a la búsqueda de experiencias últimas.

La soledad es la aspiración natural de quien ha vivido lo suficiente para saber que el resto del camino transcurre ya por el abstracto, aunque también infinito, universo interno. Sólo los ignorantes y los cobardes tratamos de asustar el miedo con palabras, emociones y sensaciones, con gritos y risas, con lágrimas e ilusiones.

El sabio, en cambio, cierra sus sentidos al bullicio del mundo y se adentra tranquilamente en el ámbito sutil de las esencias. Como un rey majestuoso remonta la corriente de la vida en busca de las fuentes, de aquel lugar donde la dicha, el conocimiento y la inmortalidad, los tres mayores anhelos de toda criatura inteligente, coexisten fundidos en una masa infinita de consciencia cósmica.

TOMADO DE http://www.proyectopv.org/1-verdad/1marcoautoayuda.html

El buen actuar.

CAMINA PLÁCIDO entre el ruido y la prisa y piensa en la paz que se puede encontrar en el silencio. En cuanto sea posible y sin rendirte mantén buenas relaciones con todas las personas. Enuncia tu verdad de una manera serena, sincera y clara, y escucha a los demás, incluso al torpe e ignorante porque también ellos tienen su verdad y su propia historia.

ESQUIVA A LAS PERSONAS ruidosas y agresivas pues son una distorsión para el espíritu. Si te comparas con los demás te volverás vano y amargado, pues siempre habrá personas más grandes y pequeñas que tú.

DISFRUTA DE TUS ÉXITOS lo mismo que de tus proyectos. Mantén el interés en tu propia carrera por humilde que sea, pues ella es un verdadero tesoro en el fortuito cambiar de la vida. Se cauto en tus negocios, pues el mundo esta lleno de engaños, más no dejes que esto te vuelva ciego para la virtud que existe, hay personas que se esfuerzan por alcanzar nobles ideales, y en todas partes la vida esta llena de héroes y heroísmos.

SE SINCERO CONTIGO MISMO en especial no finjas el afecto y no seas cínico en el amor, pues, en medio de todas las arideces y desengaños, el amor es perenne como la hierba.

ABRE LOS OÍDOS ANTES QUE LA BOCA es el consejo de los años, abandonando con donaire las cosas de la juventud. Cultiva la firmeza del espíritu para que te proteja en las adversidades repentinas, más no te acongojes con imaginaciones. Muchos temores nacen de la fatiga y la soledad. Sobre una sana disciplina se benigno contigo mismo.

TÚ ERES UNA CRIATURA del Universo, naces de esa misma esencia, no menos que las plantas o las estrellas, y tienes derecho a existir, y te resulte claro o no, indudablemente el Universo funciona como debe.

POR ESO, DEBES ESTAR en paz con “Dios”, cualquiera que sea tu idea con Él, y sean cualesquiera tus trabajos y aspiraciones, conserva la paz con tu alma en la bulliciosa confusión de la vida.

AÚN CON TODO SU TEATRO TRAGICO-CÓMICO, penalidades y sueños fallidos, el mundo es todavía hermoso, cada paso atrás debe ser el impulso para el gran salto hacia delante.

TOMADO DE http://www.proyectopv.org/1-verdad/1marcoautoayuda.html

Un nuevo dia HOY!!!


antes de que el reloj marque la medianoche. Tengo responsabilidades que cumplir hoy. Soy importante. Mi trabajo es escoger qué clase de día voy a tener.

Hoy puedo quejarme por que el día esta lluvioso y me mojaré, y mi coche que ayer limpié se volverá a ensuciar, o puedo dar gracias porque las plantas está siendo regadas o porque la polución disminuirá.

Hoy me puedo sentir triste porque no tengo más dinero o puedo estar contento de que mis finanzas me empujan a planear mis compras con inteligencia y no me hace falta realmente más.

Hoy puedo quejarme de mi salud o puedo regocijarme de estar vivo.

Hoy puedo lamentarme de todo lo que mis padres no me dieron mientras estaba creciendo o puedo sentirme agradecido de que me permitieran haber nacido y disfrutar de aquello que tanto me gustó.

Hoy puedo llorar porque las rosas tienen espinas o puedo celebrar que las espinas tienen rosas.

Hoy puedo autocompadecerme por no tener muchos amigos o puedo emocionarme y embarcarme en la aventura de descubrir nuevas relaciones.

Hoy puedo quejarme porque tengo que ir a la escuela o puedo abrir mi mente enérgicamente y llenarla con nuevos y ricos conocimientos.

Hoy puedo murmurar amargamente porque tengo que hacer las labores del hogar o puedo sentirme honrado porque tengo un techo para mi cuerpo, mente y alma.

Hoy el día se presenta ante mi esperando a que yo le de forma, y aquí estoy, el escultor que tiene que darle forma. Lo que suceda hoy depende de mi, yo debo escoger qué tipo de día voy a tener.

Junto al sol las esperanzas de un nuevo día brillan al amanecer. Un nuevo día, una nueva oportunidad de ser mejor. Lo que hoy hagas que sea mejor de lo que ayer hiciste, pero no tan bueno como lo que realices mañana. Ese es el camino.

Un nuevo día, para olvidarse del conformismo y no pensar que ya lo hemos dado todo en la vida. Si piensas que ya lo has dado todo, solamente te estás negando la oportunidad de ser mejor. Piensa a cada momento que todo lo que hagas puede ser aún mejor, y tu espíritu de lucha te impulsará en este nuevo día por el sendero de la paz y la felicidad.

Un nuevo día, donde el éxito toca a tu puerta. No olvides que el éxito no es una casualidad sino la recompensa para quien lo buscó y luchó por él, no olvides, que el éxito no son las palmas y el reconocimiento de los demás, sino tu paz interior. El éxito es para:

- quien al caer supo levantarse.

- quien necesitó ayuda y supo pedirla.

- quien cuando se sintió solo buscó compañía y la compartió.

- quien cuando tuvo duda buscó a un consejero.

- quien antes de buscar ser entendido pudo entender.

- quien estuvo dispuesto a empezar en cualquier momento.

- quien comprendió que el amor es la fiel recompensa de amar.

TOMADO DE http://www.proyectopv.org/1-verdad/1marcoautoayuda.html

LA INTUICION - PARTE III

Fuente universal de información

Ahora bien, cualquiera de estas fórmulas van acompañadas de una sensación inefable de certeza. Aunque, como ha comentado el escritor Francisco López-Seivane, "dado que esfácil tomar por intuición cualquier deducción inconsciente o instintiva, la única experiencia cognitiva que debería calificarse de intuitiva es la comprensión mística, en la que la mente entra en un estado de gracia y conoce la esencia y la causa última de las cosas". Tal vez por ello, Buda insistió en decir que es este sexto sentido, y no la razón, el origen de la verdad fundamental.

De lo que no cabe duda es de que la intuición se expresa en un estado cerebral específico, tal y como recientemente ha corroborado el doctor Paul MacLean, director del programa Evolución y Conducta Cerebral en el Instituto Nacional de Salud Mental de Estados Unidos. Según él, "en el proceso de conocimiento utilizamos tres cerebros, ninguno de los cuales puede ser relegado: el sistema límbico, que afecta a nuestras emociones; el reptiliano, que crea conductas y rutinas instintivas; y el neocórtex, con sus dos hemisferios, izquierdo y derecho, responsable de las funciones superiores. El primero de los hemisferios nos transmite la información racional y verbal; el segundo, la visual e intuitiva. Pero, curiosamente, como ha señalado el neurólogo Roger Sperry -premio Nobel en 1981-, "cuando el cerebro funciona en su totalidad, utilizando la conciencia unificada de ambos hemisferios, rinde más que cuando dispone de las propiedades de cada hemisferio por separado". Ambos se comunican continuamente a través del cuerpo calloso, una masa de doscientos millones de nervios que es más densa en las mujeres, lo que explica que éstas parezcan a priori más intuitivas.

Filósofos, músicos, artistas y científicos de todos los tiempos -desde Arquímedes a Einstein, pasando por Newton- deben a su intuición importantes descubrimientos o la inspiración de sus mejores obras. Por citar a algunos de la larga lista recordemos a Gustav Mähler, quien afirmaba: "yo no elijo lo que compongo, lo que compongo me elige a mí"; a Einstein, quien llegó a decir que "a la hora de hacer ciencia lo único valioso es la intuición"; o a Dalí, que esperaba siempre para pintar "el momento en que se produjera el delirio de lo instantáneo, a través de una actitud activa sistemática y sabia ante los fenómenos irracionales".

Pero, aunque se establezca que la inteligencia intuitiva es innata en todos nosotros, un don. ¿De dónde viene la información que se genera durante este tipo de percepciones? ¿Se originan en nuestro inconsciente o fuera de nosotros? ¿Se trata de una inspiración divina, de una conexión con la energía universal? A quien cree que: " nuestros conceptos sobre lo que es interno y externo son obsoletos y deberían reemplazarse por una teoría de campo unificado, que une la mente individual con la Mente Universal".
El mundo es un vasto océano de energía en el que las cosas existen unas dentro de las otras, se comunican e influyen continuamente de manera instantánea a los niveles más sutiles, mediante una especie de resonancia sincronizada. Esta interconexión podría explicar el acceso intuitivo a ciertos datos, pero aún así dejaría sin aclarar cómo se produce el proceso.

El filósofo y místico hindú Sri Aurobindo creía que "el conocimiento intuitivo es una luz que se enciende en el silencio y todo está ahí, ni más arriba ni más abajo, justo bajo nuestros propios ojos, esperando que nos aclaremos. No es tanto una cuestión de elevarse a uno mismo como de despejar obstáculos". Y Patanjali decía en sus Yoga Sutras que "uno debe construir su propio yo para que resulte tan inmóvil y claro como un cristal y nos permita experimentar, sin falsificaciones, aquello que reside más allá de uno mismo".

Prácticas para el desarrollo de una facultad innata

Dos factores impiden que podamos aplicar de forma eficaz nuestro sexto sentido en la toma de decisiones: nuestra desconfianza de todo lo que no sea racional; y que estos mensajes se manifiestan simbólicamente y de modo fragmentario. Hay diversos ejercicios prácticos para superar estas trabas y obtener respuestas intuitivas a preguntas concretas.

Reconocer el estado

En estado de relajación procura ser consciente de las impresiones que recibes a través de los sentidos y de tus sensaciones internas. Utiliza una grabadora para registrar en voz alta percepciones como. "Siento mi respiración", "huelo a café", "oigo la puerta del vecino", me pica la mejilla derecha"... Todo cuanto percibimos tiene un significado. Practicar a menudo este ejercicio nos vuelve más receptivos.

Formular una pregunta

La intuición siempre está a nuestro servicio y es posible hacerle todo tipo de preguntas. Eso sí, las cuestiones han de ser concretas o la respuesta se podría interpretar de varias maneras. No se puede plantear "¿Conoceré a mi pareja ideal?", porque si es alguien que ya se conoce la respuesta será negativa. Hay que preguntar: "¿Cuándo conoceré a mi pareja ideal?" En todo caso, hay que tener cuidado con lo que se desea saber. La intuición siempre contesta y puede que no guste lo que nos comunica.

Obtener una respuesta

Escribe varias preguntas en diferentes papeles, y después con los ojos cerrados, elige una al azar. Inmediatamente después, sin dar tiempo al pensamiento racional a interferir, repite en voz alta todo lo que sientes o percibes. Es importante grabar o que alguien de confianza anote lo que digas. El kit de la cuestión consiste en no callar nada que venga a la mente. Si ésta se queda en blanco, hay que respirar hondo, concentrarse en una de las sensaciones y dejar que nos lleve a otra. Luego analiza tus impresiones y trata de hallarles un significado desde el discernimiento. Por último mira el papel elegido y descubre la pregunta a la que has contestado. Es mejor no saber a qué se responde al hacer el ejercicio, pues así el consciente no bloqueará el proceso.

Interpretar mensajes


Para descifrar el significado de tus impresiones, analízalas desde un punto elevado de reflexión, o bien, lo que es lo mismo, desde el discernimiento de lo que es. Busca similitudes entre las palabras o en su fonética y pregúntate qué quiere decir para ti. Utiliza la asociación de ideas. Si la intuición se ha manifestado mediante imágenes o símbolos, como ocurre en los ejercicios de visualización, entonces intenta averiguar qué significan éstos para ti o para tu familia, o conviértete en el propio símbolo para ver qué sientes así.

Visualización guiada

Esta es una técnica similar a soñar despierto, en la que se imagina o visualiza algo para obtener una respuesta a un problema concreto. Es importante grabar también las escenas visualizadas. Y siempre hay que "engañar" al pensamiento racional ocultándole la pregunta que se hace. Para ello se puede dar varias preguntas a un amigo y pedirle que elija él una y la guarde hasta que acabemos el ejercicio.

Conocer el futuro


Escribe varias preguntas en un papel y elige una al azar. Dibuja un cuadrado, cierra los ojos y divaga mentalmente por cada una de sus esquinas, mientras visualizas diferentes escenas, sentimientos o cosas en cada una de ellas. Puedes ayudar a tu imaginación preguntándote: "¿Dónde estoy?", "¿Qué sucede a mi alrededor?", etc. (Realiza el ejercicio antes de seguir leyendo, para que la respuesta sea más intuitiva).
Las visualizaciones que has tenido en la primera esquina responden a tu situación presente. La segunda contiene datos acerca del futuro próximo. La tercera desarrolla la situación anterior. Y la cuarta habla sobre los cambios que experimentarás pronto.

Evitar autoengaños

Es difícil saber cuándo una información ha sido brindada por la intuición (con la certeza entonces de que será cierta) u obedece a una reacción emocional, ansiedad, imaginación, rebeldía, etc. Para no autoengañarnos los expertos recomiendan "conocerse uno mismo", y así identificar las propias motivaciones y miedos. Ciertos hábitos que nos ayudarán son: llevar un diario de nuestros estados anímicos, practicar técnicas que nos eduquen para concentrar la atención, como yoga, meditación, etc. También es positivo hacer ejercicio físico, abrir el corazón al mundo que nos rodea y gozar con un sentimiento de gratitud hacia nuestros semejantes, así como cultivar el sentido del humor, y jugar como si fuéramos los niños que un día fuimos.

TOMADO DE http://www.proyectopv.org/1-verdad/1marcoautoayuda.html